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东风雷诺正在推进改革。3月1日，东风雷诺召开全国经销商大会，资深汽车营销人、前奥迪汽车马来西亚区负责人葛树文以东风雷诺新总裁身份出席大会。葛树文同时担任雷诺集团中国业务区副总裁。此前的去年12月，东风英菲尼迪执行副总经理雷新接替翁运忠出任东风雷诺常务副总裁。在管理层大幅调整之后，东风雷诺能否走出眼下的困境？

5、任命Jeremy Chen为海外事业部总经理。未来海外事业部会继续秉承ofo“让世界没有陌生的角落”的使命，积极创新，为海外用户提供更丰富、便捷的出行选择6、其他组织保持不变。冬天已经来临，风雪亦将随至。在最困难的时候，我们仍需坚守信念，哪怕是跪着也要活下去，只要活着，我们就有希望！所谓危机，就是危险和机遇的并存，只有在最危险的时候才能真正让我们破釜沉舟、向死而生。当你认为它是危险，那么危险已经来临，当你认为它是机遇，那么机遇即将到来！

完成业绩承诺有压力2016年通威股份收购合肥太阳能100%股权。同时大股东通威集团做出业绩承诺：合肥太阳能2016年~2018年扣非净利润分别不低于3.95亿元、6.08亿元、7.69亿元。否则则通威集团向通威股份以股份予以补偿，股份不足以补偿的，以现金进行补偿。

“三面围剿”下奈飞绝地反击令奈飞感到被动的不仅是公司内部的财务指标，还包括内容授权到期、行业竞争白热化以及海外扩张难破局这三重困境。虽然奈飞依然是无可争议的流媒体之王，但许多受欢迎的节目却是从其他服务商处获取。美国财经网站TheMotleyFool分析称，奈飞将失去大量授权内容，未来几年，迪士尼、康卡斯特、NBC（美国全国广播公司）都将推出自有平台的直面消费者的流媒体视频服务。例如在推出自家流媒体服务之前，AT&T在2018年只给了奈飞一年的《老友记》授权。不过奈飞CEOTedSarandos在2018年第四季度财报电话会议上表示，该公司已做好应对内容损失的准备，“用户在奈飞观看的绝大多数内容为奈飞原创。”该公司还提供了从未分享过的数据，即美国用户每天花费1亿小时在电视上观看奈飞，而用户每天收看电视的总时长为10亿小时。奈飞表示并不认为自己会与迪士尼或者NBC即将推出的流媒体服务产生竞争，“迪士尼或将从其他平台上抢夺用户时间，而不是奈飞。”

逐步健全居家养老服务平台和网络，为居家老年人特别是高龄、空巢、独居、半失能老年人提供生活照料、家政服务、精神慰藉、护理保健、紧急救援等专业化服务。法律援助：放宽经济困难标准和受案范围建立涉老法律服务、法律援助绿色通道。对老年人申请法律服务和法律援助的案件，实行优先受理、优先审查、优先指派、优先办理。加强基层老年人法律援助站点建设，对行动不便的老年人申请法律援助和法律服务事项实行电话预约、上门服务。进一步扩大法律援助覆盖面，降低法律援助门槛，放宽老年人申请法律援助的经济困难标准和受案范围。鼓励律师事务所、基层法律服务所等对不符合法律援助条件但确有经济困难的老年人提供免费或优惠服务。

（十二）着力提升民营企业管理水平。引导民营企业加快建立现代企业制度，进一步规范公司治理结构，确保规范运营。鼓励中小企业以增资扩股、股权转让、合资合作等方式引进战略投资者，实现公司产权多元化。支持民营企业实施股权激励，推进经营管理人员、研发技术人员和生产骨干持股。开展送管理、送技术、送渠道服务，引导民营企业对标国际国内一流企业，变革和创新管理，促进提质增效。对企业管理创新活动，可按规定予以适当补助。加大培育职业经理人队伍力度。在省“千人计划”等高层次人才项目评审中向民营企业适当倾斜。推行“天府英才卡”制度，完善人才服务保障体系。每年输送民营企业家和高层管理人员赴国内外著名高校或研究机构接受培训。支持民营企业职工参加岗位技能提升培训，按规定落实补贴政策。支持民营企业优秀技能人才参加“四川省技能大师”“四川省技术能手”评选活动，创建技能大师工作室和高技能人才培训基地，大力培育“天府工匠”。建立和完善民营企业专业技术人员业绩档案，做好职称评审推荐申报，切实做到应评尽评。